Sao Bắc tổ chức Nghiệm thu nội bộ Hệ thống M&E dự án Trường quốc tế Dwight

Nghiệm thu nội bộ là hoạt động được hoạch định sẵn trong kế hoạch quản lý chất lượng cho mỗi dự án, tại Sao Bắc việc nghiệm thu nội bộ thể hiện dấu mốc quan trọng để kiểm soát tất cả các sản phẩm và dịch vụ trên công trường sau giai đoạn vào tiến độ đồng thời để chuẩn bị bước vào giai đoạn T&C và bàn giao.

Vào hạ tuần tháng 5/2024, Ban lãnh đạo công ty cùng Ban kiểm soát nội bộ tổ chức nghiệm thu nội bộ phạm vi “Cung cấp và lắp đặt hệ thống M&E” tại dự án Trường quốc tế Dwight.

Chương trình nghiệm thu nội bộ được chuẩn bị kỹ càng bao gồm đại diện tại Ban kiểm soát nội bộ, Khối Dự án, Phòng thiết kế, ban chỉ huy công trình, các kỹ sư phụ trách, bộ phận chất lượng, bộ phận an toàn, đại diện các nhà thầu phụ, đội thi công.

Sau khi tiến hành phổ biến chương trình nghiệm thu nội bộ, đoàn nghiệm thu đã triển khai kiểm tra toàn bộ các hệ thống kỹ thuật trong công trình thông qua việc kiểm tra hồ sơ chất lượng, hồ sơ an toàn và đặc biệt trú trọng đi kiểm tra hiện trường các khu vực lắp đặt thiết bị như từ tầng hầm đến tầng mái, các phòng kỹ thuật... đảm bảo rà soát kiểm tra tất cả các hạng mục công trình, vật tư – thiết bị, đường ống, giá đỡ... đồng thời kiểm tra công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động tại công trường.

Một số hình ảnh kiểm tra nội bộ tại các tầng và phòng kỹ thuật

Khu vực phòng bơm chiller	Khu vực hành lang hầm
Khu vực tầng 1 - 5	Khu vực tầng 1 - 5
Khu vực Chiller	Khu vực Chiller
Khu vực AHU	Khu vực AHU

Trải qua một ngày làm việc, đoàn kiểm tra tổ chức cuộc họp tổng kết công tác nghiệm thu nội bộ. Kết quả:

+ Về công tác hồ sơ chất lượng dự án đáp ứng các yêu cầu về hồ sơ chất lượng với các yêu cầu từ tư vấn quản lý dự án và các yêu cầu về hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015; Về công tác hồ sơ An toàn, dự án đáp ứng các yêu cầu về hồ sơ an toàn theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 45001:2018.

+ Về công tác lắp đặt các hệ thống kỹ thuật trên công trường: Dự án đã hoàn thành lắp đặt 95% khối lượng thi công, các vật tư được lắp đặt đúng tiêu chuẩn thiết kế, một số vị trí lắp đặt còn cần căn chỉnh hoàn thiện, đồng thời đoàn nghiệm thu cũng chỉ ra hơn 20 lỗi lắp đặt cần điều chỉnh hoàn thiện và đưa ra khuyến nghị sửa chữa và thời hạn sửa chữa nhằm đảm bảo chất lượng và tiến độ thi công.

+ Về công tác bảo quản vật tư – thiết bị sau khi đã lắp đặt trên công trường: Dự án đáp ứng tốt công tác bảo quản vật tư – thiết bị sau khi lắp đặt, các vật tư đều được bọc chống bụi, cảnh báo chống va đập tại các khu vực giao thoa với nhà thầu khác.

+ Về công tác quản lý tiến độ: Dự án đáp ứng yêu cầu về tiến độ chi tiết M&E cũng như tiến độ tổng thể của toàn công trình.

+ Về công tác an toàn lao động: Dự án hoàn thành rất tốt công tác an toàn lao động, đồng thời đang duy trì mục tiêu “Không có tai nạn lao động trên công trường” và “ Hơn 1 triệu giờ làm việc an toàn”

Xuyên suôt quá trình nghiệm thu nội bộ, Ban lãnh đạo công ty đánh giá cao tính khoa học trong các quy trình quản lý chất lượng, an toàn của Ban chỉ huy công trường, cũng như trân trọng nỗ lực của toàn thể cán bộ kỹ thuật và công nhân đảm bảo duy trì về quân số, thời gian, ý thức trách nhiệm trong công việc để đem đến sản phẩm và dịch vụ tốt nhất cho khách hàng và an toàn cho từng người. Bên cạnh sự đánh giá cao của Ban lãnh đạo, Ban chỉ huy công trường cũng chia sẻ quyết tâm hoàn thành 100% hạng mục công việc, để chuẩn bị T&C, nghiệm thu MOC, nghiệm thu chứng chỉ xanh EDGE và Bàn giao công trình đưa vào sử dụng.

Hình ảnh kết thúc buổi nghiệm thu